Formålet med et organisations-diagram er at skabe større klarhed omkring det daglige arbejde, til trods for at de daglige funktioner kan være ret komplekse.
Asiaq er en moderne virksomhed med en flad projekt-orienteret organisation. Formålet er blandt andet, at den enkelte medarbejder har et fagligt tilhørsforhold, samtidigt med at han/hun har mulighed for at deltage i tværfaglige projekter. Da faggrupperne er forholdsvis store, kan der også ske en vidensopsamling ligesom grupperne ikke er så afhængige af, om en enkelte medarbejdere er til stede.
Hver faggruppe kører som et (årligt) projekt, som styres af en projektleder, der tager sig af faggruppens personale og administration. Asiaq har også et antal fag-specialister (koordinatorer), som sikrer kvaliteten af vores leverancer.
Faggruppernes medarbejdere kan udlånes til tværgående projekter med en veldefineret start og afslutning. Det styres af en projektleder, der i aftalte perioder låner medarbejdere fra faggrupperne. Dertil kommer så de eksterne partnere.
De tværgående projekter har stor bevågenhed, så de bliver synlige i dagligdagen.
Den enkelte medarbejder er som hovedregel kun aktiv i to - tre projekter ad gangen.